财务绩效评价方法：1、成本效益分析法。
是指将投入与产出、效益进行关联性分析的方法。
2、比较法。
是指将实施情况与绩效目标、历史情况、不同部门和地区同类支出情况进行比较的方法。
3、因素分析法。云鼎4118网站正式版
是指综合分析影响绩效目标实现、实施效果的内外部因素的方法。
4、最低成本法。
是指在绩效目标确定的前提下,成本最小者为优的方法。
5、公众评判法。
是指通过专家评估、公众问卷及抽样调查等方式进行评判的方法。
财务绩效评估是指应用财务的指标体系对绩效进行科学适宜的评价。
其内涵涉及到财务指标的选取与指标体系的建立以及运用何种评价方法等。
财务绩效评估将绩效评估限定在财务的范畴，具有一定的局限性，但同时又与非财务指标区别开来，有利于清晰绩效评估的层次。
财务绩效评价与财务绩效之间的区别主体不同。
财务绩效考核的主体往往是企业的利益相关者，并且通常属于具有非完全契约的利益相关者，如股东和经营者，前者成为经营者财务绩效成果的考核主体，后者成为内部管理者财务业绩的考核主体，而财务业绩评价的主体可以是企业的利益相关者，也可以是企业的非利益相关者，在前提条件相同的情况下，财务绩效评价主体的范围比考核主体的范围要大。
对象不同。
财务绩效考核对象是以人为对象的，其根本着眼点是发挥人的积极性，以考察其受托责任的完成情况，而财务绩效评价对象可以是企业或者企业内部的某一部门，也可以是人，如经营者、管理者。
标准不同。
财务绩效考核标准往往是预先设置的，也就是通常采用的计划标准， 当然在设置计划标准的过程中需要考虑历史标准和行业标准，甚至是经验标准，而财务绩效评价标准可以是事先确定，也可以是事后选择，而且选择的范围更为广泛，通常根据评价主体的评价目标而定。
结果的处理不同。
财务绩效考核主体对于考核结果的处理通常是与考核对象的个人报酬或者职位升迁相挂钩的财务绩效和绩效评价的区别财务绩效评价与财务绩效之间的区别主体不同。
财务绩效考核的主体往往是企业的利益相关者，并且通常属于具有非完全契约的利益相关者，如股东和经营者，前者成为经营者财务绩效成果的考核主体，后者成为内部管理者财务业绩的考核主体，而财务业绩评价的主体可以是企业的利益相关者，也可以是企业的非利益相关者，在前提条件相同的情况下，财务绩效评价主体的范围比考核主体的范围要大。
对象不同。
财务绩效考核对象是以人为对象的，其根本着眼点是发挥人的积极性，以考察其受托责任的完成情况，而财务绩效评价对象可以是企业或者企业内部的某一部门，也可以是人，如经营者、管理者。
标准不同。
财务绩效考核标准往往是预先设置的，也就是通常采用的计划标准， 当然在设置计划标准的过程中需要考虑历史标准和行业标准，甚至是经验标准，而财务绩效评价标准可以是事先确定，也可以是事后选择，而且选择的范围更为广泛，通常根据评价主体的评价目标而定。
结果的处理不同。
财务绩效考核主体对于考核结果的处理通常是与考核对象的个人报酬或者职位升迁相挂钩的。
